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深圳除濕機 工業(yè)除濕機品牌十大排名

作者:CEO 時間:2023-06-04

信息摘要:沙發(fā)的皮面固定、櫥柜的封邊緊固……在你沒有意識到的時候,廣東美特機械有限公司(以下簡稱“美特機械”)的產(chǎn)品,或許就隱藏在你家中看不見的角落。作為國內(nèi)工業(yè)級氣動釘槍行業(yè)的頭部企業(yè),美特機械研發(fā)生產(chǎn)的釘槍

深圳除濕機 工業(yè)除濕機品牌十大排名

深圳除濕機 工業(yè)除濕機品牌十大排名

  沙發(fā)的皮面固定、櫥柜的封邊緊固……在你沒有意識到的時候,廣東美特機械有限公司(以下簡稱“美特機械”)的產(chǎn)品,或許就隱藏在你家中看不見的角落。

  作為國內(nèi)工業(yè)級氣動釘槍行業(yè)的頭部企業(yè),美特機械研發(fā)生產(chǎn)的釘槍及配套耗材大量應(yīng)用于家具制造、家居裝潢、建筑、家電等行業(yè),如知名家具制造企業(yè)慕斯、喜臨門、等,都是其客戶。

  從氣動釘槍的“世界代工廠”重金攬才,起步即以日、美、歐技術(shù)標準打市場的美特機械,歷經(jīng)20多年的發(fā)展,不僅推動了國內(nèi)氣動釘槍的進口替代,在同等品質(zhì)之下大幅降低產(chǎn)品價格,更反向“出?!?,產(chǎn)品出口88個國家和地區(qū),與國際品牌同臺競技,搶奪市場。

  技術(shù)突圍實現(xiàn)進口替代

  在淘寶APP上輸入“氣動釘槍”,琳瑯滿目的產(chǎn)品映入眼簾。其中,有德、日、美等國的進口品牌,但占絕大多數(shù)的,還是各類國產(chǎn)品牌。

  很難想象,這一行業(yè)在2004年以前,進口品牌占據(jù)國內(nèi)市場的90%以上?!?004年以前,全國做氣動釘槍的廠家不超過6家,現(xiàn)在數(shù)都數(shù)不過來?!泵捞貦C械副總經(jīng)理唐杰超介紹,在2004年以前,德、美、日等國站在這一行業(yè)技術(shù)前端,其產(chǎn)品在國內(nèi)占據(jù)絕對優(yōu)勢,價格也相對高昂。

  中國制造如何在技術(shù)和品質(zhì)上實現(xiàn)進口替代,是當時氣動釘槍行業(yè)的共同話題。這也是美特機械創(chuàng)立的初衷——在國內(nèi)市場生產(chǎn)好用、不貴的氣動釘槍產(chǎn)品。

  1996年,美特機械從一把“蚊釘槍”開始,從氣動釘槍的進口貿(mào)易代理,轉(zhuǎn)入制造領(lǐng)域。2年后,美特機械成立了自己的研發(fā)團隊,而團隊負責(zé)人,是美特從臺灣重金“挖”回來的。

  “當時的臺灣,是氣動釘槍行業(yè)的‘世界代工廠’?!碧平艹f,美特機械從成立之初,就已經(jīng)明確“以中國制造替代進口”的目標。而要做到這一點,最具操作性與性價比的方案,就是“站在巨人的肩膀上”。因此,他們將目標放在聚集了全球一流氣動釘槍企業(yè)的臺灣。

  經(jīng)過漫長的摸尋、溝通,美特機械成功從臺灣請回一位為日本知名氣動釘槍品牌代工的企業(yè)技術(shù)負責(zé)人,并以其為牽頭人,組建研發(fā)團隊,開啟了引入國外先進技術(shù)加自主研發(fā)創(chuàng)新的技術(shù)之路。

  在這條道路上,美特機械除了自身發(fā)力,還積極與高等院校合作,如與華南理工大學(xué)建立校外教學(xué)實習(xí)基地、與華業(yè)農(nóng)業(yè)大學(xué)簽訂聯(lián)合培訓(xùn)研究生合作協(xié)議、與廣東工業(yè)大學(xué)聯(lián)合開發(fā)耐沖擊高性能橡膠材料等,不斷引智育才。

  截至目前,美特機械擁有有效專利數(shù)48個,其中發(fā)明專利4個,實用新型專利37個。通過持續(xù)研發(fā),美特已開發(fā)出18個系列,超過300多款產(chǎn)品,成為國內(nèi)工業(yè)級氣動釘槍領(lǐng)域產(chǎn)品系列最全、運用產(chǎn)業(yè)最廣的企業(yè),產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于家具制造、家居裝潢、建筑、包裝、家電、汽車、工藝品和畜牧等行業(yè)。

  圖為美特氣動釘槍展品。黃艷姿攝

  以國際品質(zhì)贏得國內(nèi)市場

  根據(jù)深圳中為智研咨詢有限公司所做的調(diào)查,2021年,美特機械在中國氣動釘槍市場的銷售額,穩(wěn)居同業(yè)前三。尤其是工業(yè)級的氣動卷釘槍,市占率更是一路領(lǐng)先。

  “性價比、有品質(zhì)。”唐杰超如此總結(jié)美特機械成功實現(xiàn)進口替代、攻占市場的原因。在美特機械,所有產(chǎn)品均對標歐美、日本的國際一流品牌產(chǎn)品性能。

  一組內(nèi)部測試的數(shù)據(jù)顯示,美特生產(chǎn)的應(yīng)用于家具制造業(yè)的氣動釘槍產(chǎn)品,能夠不休止連續(xù)作業(yè)8小時以上,激發(fā)100萬次左右。而國內(nèi)普遍的標準,是5萬至30萬次之間。

  不輸國外一線大牌的性能,價格卻僅為同性能一線大牌的幾分之一,過硬的品質(zhì),超高的性價比,讓國內(nèi)更多追求品質(zhì)與性能的制造企業(yè)選擇美特的產(chǎn)品。以家具制造企業(yè)為例,喜臨門、慕斯、等一眾知名企業(yè),均是美特機械的忠實客戶。

  一個讓唐杰超印象深刻的例子,是2009年,物流快遞還沒有現(xiàn)在那么發(fā)達,華東、華北的兩個客戶專程坐飛機過來,各自購入3把卷釘槍,再乘機回去。

  品質(zhì)之路永無止境。為進一步提高產(chǎn)品質(zhì)量,美特機械在2021年成立數(shù)字化運營中心,引進、組建數(shù)字化、智能化、信息化人才團隊。

  美特機械是行業(yè)內(nèi)為數(shù)不多的,集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售于一體,從原材料購進到組裝成品入庫,85%以上的生產(chǎn)工藝均自主完成的企業(yè)。黃艷姿攝南方+黃艷姿拍攝

  需要說明的是,美特機械是行業(yè)內(nèi)為數(shù)不多的,集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售于一體,從原材料購進到組裝成品入庫,85%以上的生產(chǎn)工藝均自主完成的企業(yè)。僅生產(chǎn)環(huán)節(jié),生產(chǎn)工序就包括上下料、壓鑄、鉆孔、拋光、沖牙、打磨、噴漆等,其中傳統(tǒng)非智能設(shè)備占比較大,加工工藝多數(shù)采用半自動或人工作業(yè)的方式,導(dǎo)致人工成本高、產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性不足、產(chǎn)品返工率偏高等問題。

  2021年至今,美特機械投入近3000萬元,引入數(shù)智化的軟件管理系統(tǒng),以及進口立式加工中心機、數(shù)控車床、機械人等先進設(shè)備,進一步提高氣動工具的氣密性、耐用性,產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性、生產(chǎn)效率得到有效提高。

  2021年至今,美特機械投入近3000萬元進行數(shù)智化升級。黃艷姿攝

  全球化布局反向“出?!?/strong>

  在國內(nèi)已經(jīng)做到細分行業(yè)的領(lǐng)跑者,美特機械開始以品牌“出?!睘榉较蚝湍繕?,邁出全球化的步伐。

  事實上,美特機械從1996年開始進入制造領(lǐng)域,就已明確進口替代的發(fā)展路徑,實行的是多品牌策略,旗下品牌包括美特、奔特、綠寶、杰寶等。

  2002年,美特機械有過一次戰(zhàn)略升級,將目標調(diào)整為以美特為品牌,打造國內(nèi)專業(yè)級工具領(lǐng)跑者,實現(xiàn)由技術(shù)引進到反向“出?!钡霓D(zhuǎn)變。也是從那一年開始,美特將當時的旗下品牌進行歸并,全力輸出“美特”品牌。

  6年后的2008年,美特機械開啟品牌出海階段。先攻下需求大的國家,站穩(wěn)腳跟后,再攻克歐美發(fā)達國家市場,這是美特的全球化策略。

  “產(chǎn)品出口88個國家和地區(qū),出口收入占總營收的20%?!碧平艹榻B,截至目前,美特機械已在東南亞及非洲、拉美等地區(qū)樹立品牌。在美國紐約設(shè)立的分公司,也已進入第8個年頭,主營美特自主品牌氣動釘槍。在與國際一流品牌同臺競技8年后,美國分公司營收實現(xiàn)5倍以上的增長。

  如今,“美特”氣動工具產(chǎn)品已成為廣東名牌產(chǎn)品,在廣東有超過200個經(jīng)銷商,其他省份的省、市代理超過1000家,線上也在天貓、淘寶、等多個電商平臺建立自營店,搭建了完整的國內(nèi)銷售網(wǎng)絡(luò),并在歐美、東南亞、南非等地設(shè)有網(wǎng)點。

  “目前國內(nèi)氣動釘槍的市場大概在10億元左右,國外是一個更加龐大的市場?!碧平艹f,未來,美特機械將繼續(xù)保持氣動釘槍專業(yè)工具領(lǐng)跑者的市場地位,立足全球市場,緊密結(jié)合各行業(yè)特點,深挖客戶應(yīng)用及需求,以“美特”自有品牌氣動釘槍為核心,以噴槍、氣動工具、手動工具、氣動釘、螺絲及相應(yīng)緊固件、配件等為基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),為全球客戶提供先進、安全、高質(zhì)量的產(chǎn)品和工具解決方案,構(gòu)建完整的智能工具產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)品牌。

  觀察眼

  志存高遠,才能登高望遠

  不想當將軍的士兵,不是好士兵。美特機械,就是這么一個立志當“將軍”的企業(yè),其20多年的企業(yè)發(fā)展歷程,就是一部樹立目標、實現(xiàn)目標的勵志奮斗史。

  美特機械樹立的第一個目標,是以中國制造實現(xiàn)進口替代。做氣動釘槍進口貿(mào)易起家的美特機械創(chuàng)始人,深知中國氣動釘槍行業(yè)的困境與機遇:困境在于,2004年以前,國內(nèi)90%的氣動釘槍市場被國外品牌壟斷,國內(nèi)零星的幾家氣動釘槍企業(yè),在質(zhì)量與種類上無法與國外廠家抗衡,尤其是部分專利產(chǎn)品,牢牢掌握在國外企業(yè)的手中,下游應(yīng)用企業(yè)采購價格高昂,成本降不下來。

  這是困境,同時也是機遇。如果能夠研發(fā)、生產(chǎn)出與國外品牌品質(zhì)相當?shù)漠a(chǎn)品,輔以價格優(yōu)勢,以國內(nèi)制造業(yè)迅速增長的需求,很快就能打開市場。

  另外一個機遇在于,廣東是香港、臺灣等地產(chǎn)品進入中國市場的重要“閘口”,包括氣動釘槍在內(nèi)的五金工具,從廣東流向全國各地。

  定下目標之后,美特機械依托對這一行業(yè)的了解,定下技術(shù)引入+自主研發(fā)的突圍路徑,并迅速行動,從日本品牌代工廠引入研發(fā)帶頭人、與高等院校合作“借腦”共贏……

  沒有波瀾壯闊的傳奇故事,有的只是二十幾年如一日的研發(fā)開拓、品質(zhì)堅守,在一年又一年的精耕細作中,美特機械實現(xiàn)了氣動釘槍領(lǐng)域的進口替代,成為國內(nèi)這一細分領(lǐng)域的頭部企業(yè)。

  現(xiàn)在,美特機械正在朝著第二個目標:品牌“出?!边~進。顯然,美特追求的,不僅僅是出口的“量”有多大,而是品牌之“名”有多響。

  這依然會是一個漫長的過程,但一個既懂得抬頭看路,又能夠埋頭苦干的“人”,相信運氣總不會差的。

  【撰文】黃艷姿葉潔純

  【作者】黃艷姿;葉潔純

  【來源】南方報業(yè)傳媒集團南方+客戶端

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